Human2Human Academy

Akademia Menadżera

Akademia Menadżera Zmiany składa się: 15 h godzin warsztatowych (2,5 h / warsztat) 9 h godzin praktyki indywidualnej (realizacja zadań wdrożeniowych po każdym warsztacie, wspólny dysk do efektów tych zadań i wymiany doświadczeń) Testu badającego mocne strony 155 stron przydatnej wiedzy w materiałach edukacyjnych, 22 ćwiczenia i autorskie narzędz...ia do zastosowania w praktyce zawodowej, 12 użytecznych infografik, Po zakończeniu szkolenia otrzymasz Certyfikat i tytuł Menadżera Zmiany Human2Human Academy. Zakres tematyczny warsztatów: Praca zdalna - jak utrzymać zaangażowanie zespołu. Motywacja 3.0 - podejście i zastosowanie. Feedback - umiejętne prowadzenie trudnych rozmów. Empatia w zarządzaniu - wyzwanie dla menadżera. Kreowanie zmiany - myślenie z perspektywą. Proaktywność menadżera - praktyczne narzędzia. Terminy warsztatów: 12 października 2021 Edycja Poranna: 9.30-12.00, 21 października 2021 Edycja Wieczorna 18.00-20.30 Korzyści: Rozwiniesz kluczowe kompetencje menadżera dopasowane do nowych czasów Otrzymasz skuteczne narzędzia i metody działania Przepracujesz omawiane narzędzia i techniki w trakcie case studies i ćwiczeń poprzez realizacje zadań wdrożeniowych zdobędziesz doświadczenie i nauczysz się nowych narzędzi, Będziesz mieć doskonałą okazję do wymiany doświadczeń i otrzymania konstruktywnego feedbacku o stylu Twojego zarządzania i komunikacji Poznasz innych aktywnych menadżerów i skorzystasz z benefitów networkingu Otrzymasz godzinną indywidualną sesję rozwojową z profesjonalnych mentorem i coachem na pracę z Twoim wyzwaniem lub celem Narzędzia: Fazy budowy zespołu Tuckmana Metody zapobiegania problemom z zaangażowaniem Teoria automotywacji Self Determination Theory 3 filary pobudzające do działania B.J. Fogga ABCD Trust Model K.Blancharda , 7 reguł motywowania pracowników, Test pomiaru zaufania Metoda NVC, Zasady udzielania informacji zwrotnej, Komunikat JA – metoda feedbacku Analiza transakcyjna, coachingowy styl zarządzania Technika adekwatnych pytań, Lista kontrolna Osborna, Metoda pobudzania kreatywnego myślenia Techniki budowania strategii 3 metody proaktywnego tworzenia pomysłów i strategii: SMARTER, 7 KROKÓW, GOLDEN CIRCLE Strategia Walta Disneya Kto skorzysta najbardziej: Menadżerowie i prezesi chcący efektywnie rozwijać swoje organizacje Liderzy poszukujący wiedzy nt. świadomego przywództwa Osoby przygotowujące się do zarządzania pracownikami Osoby zarządzające zmianą w organizacji Project managerowie HR Biznes Partnerzy Osoby otwarte na networking i budowanie wartościowych relacji z innymi menadżerami